El Programa Agroalimentario es esencial para sustentar el desarrollo económico – social del país, afirmación reflejada a plenitud en los Lineamientos sobre todo en el acápite referido a la Política Agroindustrial. Programa estratégico por su peso para garantizar la sustitución de importaciones, cubrir las necesidades básicas de la población, dinamizar el empleo y la inversión, entre otros importantes aspectos.

INTRODUCCION

A partir del “Análisis integral del desarrollo de la agricultura en el último decenio”, con la participación de expertos, científicos, productores y directivos, se aprobaron 63 medidas, de las cuales 30 se consideran con prioridad y algunas de carácter inmediato.

La ley de Soberanía Alimentaria y Seguridad  Nutricional (SSAN) y las 63 Medidas de la Agricultura para dinamizar la producción agropecuaria en Cuba no han logrado aún el impacto deseado. 

La dirección de la agricultura en el Municipio, diseñó un plan de acciones encaminadas a la estructura, financiamientos, inversión e inversión extranjera, programas productivos, sistema cooperativo agropecuario, cuadros, completamiento y formación de recursos humanos, ciencia, innovación, informatización y automatización, que hasta la fecha, no ha dado los resultados esperados.

DESARROLLO

Para la realización del informe, la comisión, se apoyó en la Delegación de la agricultura, dirección de la ANAP y las bases productivas, lo que incluyó, entrevistas a su actual Delegado, trabajadores directos e indirectos a la producción, además se asistió a reuniones de las juntas directivas, permanece aún pendiente la creación de la empresa agroindustrial municipal.

La comisión es del criterio que la ley por sí sola no resuelve los problemas en este ámbito, sino que es necesario llegar hasta cada tierra, parcela y patio donde exista la capacidad de producir, la vinculación con Institutos, Universidades y productores de primer nivel, que le permitan la vinculación con la ciencia, buscando mejoras productivas, la introducción de variedades más resistentes y otros avances, teniendo en cuenta los suelos que abundan en el Municipio, la ley nos da herramienta para lograr que los alimentos lleguen al plato de cada cubano , que es nuestro principal objetivo

A partir de la implementación de las 63 medidas para dinamizar la producción de alimentos y fundamentalmente la Política de Comercialización, no se ha logrado el necesario incremento de las producciones que favorezca una comercialización con la calidad y los precios que demanda la población.

En entrevistas realizadas a varios productores la comisión comprobó que las principales dificultades que hoy enfrenta la ley en su implementación se debe fundamentalmente a la falta de conocimiento sobre su contenido y de las técnicas actuales de producción.

Se pudo comprobar además que aún es insuficiente el proceso de creación de autoconsumo en las entidades de producción y los servicios, que satisfagan parte de las necesidades nutricionales de los trabajadores y su familia. 

La comisión comprobó que las medidas de mayor impacto en el territorio están en el servicio de electricidad de las cuales se realizaron 60 solicitudes cumplidas las 60, el servicio de agua 30 solicitudes cumplidas las 30, disminución de los pagos de los impuestos sobre los ingresos de 1800 usufructuarios que cuenta el territorio se le aplicó la disminución del 2 % a los 1800.

Hasta el cierre del I Semestre, se han radicado 510 solicitudes de tierra, con un total de 8575 ha del Decreto Ley 358, con un total de 4790. 78 de áreas oseosas.

En trámite por el Decreto Ley 358, hay un total de 105 solicitudes de tierra, dentro de ellos

No funcionan los mercados de nuevo tipo y varias placitas, entre ellas las del Reparto N1, Tarafa (sin placita) y Residencial 9, sin ofertas de productos, proliferando la venta de productos agrícolas en viviendas, trayendo como consecuencia el incremento de desechos sólidos en las calles y el incremento de precios.

Los planes de varios renglones tuvieron el comportamiento siguiente:

• El plan de leche para el semestre que concluye fue de 760034 litros, cumpliéndose al 78%, dado el déficit de 167518 litros.
• La carne, con un plan de 111.4 tn, y un real de 107792 tn, alcanza el 97% de cumplimiento.
• Las viandas, con un plan de 380.49 tn, con un real de 364.8 tn
• Las hortalizas con 253.55 tn, alcanzan las 218,9 tn.
• Los granos de 50.70, para un real de 92,5 y las frutas de 76.10, con 254.8, en ambos casos coincidiendo con lo informado por la Dirección Municipal de Planificación Económica, las cifras no se corresponden con la presencia en los mercados, lo que indica que el destino final no es el Municipio.

En el caso de la siembra de yuca, plátano, de 1643.2 ha, (según informe de la Soberanía Alimentaria), sólo se han sembrado 1049.51, faltando por sembrar 593.69 ha entre ambos cultivos.

La Comisión recomienda, que se efectúe un control más riguroso fundamentalmente en el destino de las producciones, ya que las cifras que aparecen entregadas a los mercados agropecuarios, (658.90 tn de frutas, viandas, granos y hortalizas),  no se corresponden con lo expresado por la población

El Comité de contratación y concertación de precios de la agricultura, no muestra los resultados esperados, partiendo del hecho que no siempre las fichas de costo, reflejan la realidad de lo que ocurre con cada productor.

La comisión considera que aún es insuficiente la producción de alimentos a nivel local, incluyendo la Agricultura Urbana, Suburbana y Familiar y los módulos pecuarios, que aseguren el autoabastecimiento municipal hasta los consejos populares, apoyada principalmente en los recursos endógenos.

La Comisión recomienda, con las nuevas proyecciones, seguir el desarrollo futuro hacía nuevas formas empresariales, vinculadas a la Fábrica de conservas de Camalote.

La discusión constante con productores  y otros trabajadores en la base, allanará el camino para eliminar los obstáculos que desde el punto de vista subjetivo estén afectando el desarrollo agrícola del Municipio.

CONCLUSIONES

Esta comisión ha podido constatar que a pesar de las limitaciones económicas y financieras que existen, sólo será posible el necesario incremento de las producciones, si junto con la ciencia, se aplican nuevas formas de dirección y se realizan los cambios que finalmente traerán algunos resultados, que permitirán encaminar el cumplimiento de las 63 medidas hacía el desarrollo económico y social del territorio.

Proyecto de acuerdos:

Primero: Aprobar el informe presentado por la Comisión Permanente de Agroalimentaria, Servicios  y Turismo acerca de la evaluación y seguimiento a la implementación de las 63 medidas aprobadas para dinamizar la producción agropecuaria.

Fecha de cumplimiento: 30 de Julio 2024

Responsable: Asamblea Municipal.

Segundo: Encargar al Consejo de la Administración Municipal dar seguimiento al cumplimiento de las 63 medidas aprobadas para dinamizar la producción agropecuaria en el territorio.

Fecha de cumplimiento: Diciembre del 2024

Responsable: Consejo de la Administración Municipal

Tercero: Encargar a la Comisión Permanente de la Asamblea de Agroalimentaria  Servicios y Turismo el cumplimiento del anterior acuerdo.

Fecha de cumplimiento: Diciembre del 2024

Responsable: Comisión Permanente de Actividades Productivas, Servicios y Turismo.

 COMISIÓN PERMANENTE DE AGROALIMENTARIA, SERVICIOS Y TURISMO

  ASAMBLEA MUNICIPAL DEL PODER POPULAR